2026年9月17日，新加坡，全球制冷降温承诺大会。 联合国环境规划署气候变化司司长马丁·克劳泽把首届“全球可持续制冷领导者”个人奖项，交到了董明珠手里。 首届奖项只设了两个国家名额加一个个人名额，国家奖给了新加坡和阿联酋，个人奖给了她。全场唯一的个人获奖者，首位获此荣誉的中国企业家。 消息传回国内，格力市场总监朱磊第一时间发了祝贺。评论区里“实至名归”刷了满屏。 所有人都以为，72岁的董明珠接下来该休息了。五天之后，一条行程被曝光出来。 9月12日，距离新加坡领奖还有五天的时候，董明珠已经带着格力电器总裁张伟到了新疆。此行的目的很纯粹：看望三名正在边疆戍守的格力在职员工。 没有媒体跟拍，没有商业签约，没有公开仪式。 联合国环境规划署的“酷冷联盟”搞的这个评选，不是随便发着玩的。评审标准包括实践领导力、现实影响力、技术方案可推广性三个维度。 董明珠拿奖的原因很具体。格力从2012年开始研究不消耗能源解决温度问题，第一代光伏空调到光储空结合，迭代了十几年。 2021年，格力和清华大学的联合团队搞出“零碳源”空调技术，参加全球制冷技术创新大奖赛，从94个国家、2100多支队伍里拿了最高奖，碳排放比传统空调低85.7%。 这套技术现在落到了全球三十多个国家和地区。 到2050年，全球空调数量预计达到56亿台，接近现在的三倍，极端高温是增长最快的致命气候风险之一。 天越热，越要开空调；空调越多，电耗和碳排放越往上飙。很多国家想搞可持续制冷，手里没技术，格力手里有。这就是董明珠站在联合国领奖台上的原因。 但这个奖在专业圈子里分量很重，跟普通人的生活有一定距离。真正让“口碑暴涨”四个字落到实处的，是新疆那趟没有人安排、没有镜头跟随的行程。 格力从2019年就开始搞“留职入伍”。员工去当兵，工龄照算，退伍回来岗位保留，晋升考核的时候服役经历优先。 企业内部专门建了退役军人服务中心，培训、岗位适配、帮扶慰问一站式兜底。到2026年，格力内部在职退役军人有1453名，累计招聘退役军人625人。 2019年9月10日，格力办过一次员工送兵仪式，15名大学生员工告别岗位奔赴军营。董明珠站在台上说了一句话：“你们既是格力人，也是中国兵，格力是你们的家，永远等待着你们。” 多数人以为这就是一场走流程的仪式，但格力没有停在口号上。 八年时间，这件事一直在推进。征兵范围从珠海总部扩展到了赣州、合肥、郑州、石家庄、成都、临沂，全国多个生产基地同步做。2025年一年，格力就送出了33名员工参军。 有一名叫陈顺的退伍员工回到合肥格力当设备技术员。部队淬炼出来的作风带到了车间，他主导完成了三条外机产线自动化技改项目，单班直接减少9名用工。 一个当兵两年回来的人，给企业创造的价值，比他在车间连续干两年更实在。 这笔账站在财务报表角度算不过来。员工去当兵两年，企业拿不到这部分人的产出，人力成本还在持续支出。 但董明珠算的不是短期账，她去新疆看那几个当兵的员工，看的也不是账，这是一个老板对自己说过的话的兑现。 董明珠今年8月还干了一件被全网嘲的事。 她扎进珠海格力技工学校校长办公室，宣布首批招收300名初中毕业生，专门教空调维修、模具制造、智能装备运维这些手艺。 舆论当时炸了，有人说大企业老板博眼球，有人说要把孩子培养成廉价劳动力。但看清楚这所学校在干什么，就知道这个判断偏了。 珠海市格力技工学校坐落在香洲区香山路，占地19.1万平方米，建筑面积12.4万平方米。 九个专业方向，制冷设备运用与维修、模具制造、智能装备运行与维护、机电一体化、电气自动化、机电检测、物联网、多媒体、计算机，每个专业招收30人。 教学团队由格力资深工程师、高级技师和学校教师共同组成，校内建了综合实训中心。学生入学就获得格力资源支持，毕业后优先在格力及产业链企业就业。 报名情况比预期火爆得多。校方原本定的截止日期是9月12日，结果8月21日就提前关闭了报名通道。初步统计超过8000份申请，录取率比一些热门高中还低。 300个名额，8000人抢，市场对这个学校的认可，比任何评论都直接。 这件事的真正意义不在“董明珠又搞了个大新闻”。 它戳中的是制造业一个长期痛点：一线技术工人断代。空调维修、模具制造、智能装备运维这些岗位，年轻人不愿意干，职校培养出来的人企业又觉得不好用。 格力自己办技校，从15岁开始培养，课程按自己的产线需求设计，毕业直接进厂。 这套模式能不能跑通，现在下结论还太早，但8000人报名这个数字说明，市场上不缺想学手艺的孩子，缺的是有人认真教。 在联合国领奖的前一天，9月16日，董明珠干了一件她九年没干过的事。 根据深交所披露，她当天通过竞价交易方式增持格力电器1万股，成交均价38.0元/股，总金额38万元。增持完成后，她持股数量达到约1.24亿股，占总股本2.22%。 上一次同类操